16/5: To Χρηματιστηριακό Σημειωματάριο του μ/μ

ΤΑΚΤΙΚΗ: Ο καλύτερος τρόπος για να συμμετέχει ο επενδυτής στην Αγορά, είναι να τοποθετείται με βάση τις δικές του εκτιμήσεις για τις άμεσες εξελίξεις. Ταυτόχρονα το προς επένδυση κεφάλαιο πρέπει να είναι αντιστρόφως ανάλογο του κινδύνου, που σημαίνει ότι σε περιόδους έντονης μεταβλητότητας οι τοποθετήσεις καλόν είναι να είναι μικρότερες.

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ- ΥΠΕΝΘΥΜΙΣΗ: Nα μην ξεχνάμε, ότι με τα Μεγάλα Χαρτιά ασχολούνται εδώ και μερικά τέρμινα διαχειριστές Funds ακραίων κερδοσκοπικών με βραχυπρόθεσμο ορίζοντα πλην ελαχίστων περιπτώσεων.

  • To κλίμα των αγορών το έχετε προ πολλού αντιληφθεί και δεν είναι δυνατόν να σας επαναλαμβάνουμε καθημερινά με το τι είπε ό δείνα ή ο τάδε οίκος, αναλυτής, σπουδαίος παράγων, ειδήμων κλπ κλπ.
  • Φυσικά και κοιτάμε μόνον μετοχές και όχι δείκτες.
  • Φυσικά και εντοπίζουμε μετοχές… από μόνοι μας (τουλάχιστον αν χάνετε, ας χάνετε από τις δικές σας επιλογές με βάση τις δικές σας εκτιμήσεις)…
  • Φυσικά και διατηρούμε πάντα ρευστότητα…
  • Φυσικά και παρακολουθούμε τα της αγοράς σε καθημερινή βάση..
  • Φυσικά και όταν αγοράζουμε το πράττουμε σε πτωτικά γυρίσματα των μετοχών μας, σταδιακά…
ΣΛΟΓΚΑΝ: Το Ευτύχημα για μερικούς και Δυστύχημα για πολλούς είναι το αδιαμφισβήτητο γεγονός ότι στην Αγορά υπάρχει ένα Τεράστιο Αόρατο Μάτι, που παρακολουθεί τα πάντα και στο τέλος θα αποδώσει Δικαιοσύνη ο κόσμος να χαλάσει.

ΓΕΝΙΚΟ ΣΧΟΛΙΟ: Aν πάντως θέλουμε να είμαστε ειλικρινείς μεταξύ μας, οι λογιστικές καταστάσεις επιδέχονται πολλές και διαφορετικές μεταφράσεις. Ό,τι θέλει ο κάθε αναλυτής σου εμφανίζει… Έχουν, βλέπετε, και πολλά μοντέλα αξιολόγησης για να καταλήγουν κάθε φορά στο συμπέρασμα – εκτίμηση που θέλουν. Άνετα και πανεύκολα σου βαφτίζουν το Ψάρι – Κρέας και το Κρέας – Ψάρι…

!!AKOMH KYKΛΟΦΟΡΟΥΝ ΕΛΕΥΘΕΡΟΙ ΟΙ ΕΞΟΛΟΘΡΕΥΤΕΣ


ΤΑΜΠΛΟ: Όλα μπορούν να συμβούν σε αυτό… Μέχρι και την μετοχή της ΜΟΗ να υποχωρεί για 10η σερί συνεδρίαση. Σήμερα, αντιδρά… Να μην τα ξαναγράφουμε για τον ΤΙΤΚ, που πάντως σήμερα αντιδρά αρκετά…

ΚΟΥΙΖ:

Μία εισηγμένη, χωρίς υποχρεώσεις, έχει ουσιαστικά Ταμειακά ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ ανώτερα της τρέχουσας αποτίμησης της στο ταμπλό. Αν ήταν και αξιόπιστη… Οι νέοι πάντως επικεφαλής της – κρίνοντας από το παρελθόν τους – είναι άλλη κλάση – στόφα.

****
WooD & Co. – ΣΥΣΤΗΜΙΚΕΣ: Σε έκθεση της, διατήρησε την σύσταση ΑΓΟΡΑ ενώ προχώρησε σε αύξηση την τιμή – στόχο για την μετοχή της ΕΤΕ ΒΑΝΚ@1,9010 στα 2,6000 ευρώ από 2,2000 ευρώ για την αντίστοιχη της ΠΕΙΡΑΙΩΣ@1,8520 στα 2,3000 ευρώ, από 1,8000 ευρώ προηγουμένως, ενώ για τις μετοχές των ΑΛΦΑ@1,4800 και ΕΥΡΩ@0,6890 οι τιμές – στόχοι δεν άλλαξαν παραμένοντας στα 1,9000 ευρώ και 1,0000 ευρώ αντίστοιχα. Image result for wood & co****
ΑS.Co – ΑΣΚΟ – 2018: Ρεκόρ πωλήσεων και κερδών στη παρελθούσα χρήση, βελτιώνοντας όλα τα βασικά οικονομικά της μεγέθη, διατηρώντας παράλληλα υψηλά επίπεδα ρευστότητας. ΔEN ΕΧΕΙ ΔΗΜΟΣΙΕΥΣΕΙ ΣΤΗΝ ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΗΣ ΙΣΟΛΟΓΙΣΜΟ ΜΕ ΖΗΜΙΕΣ.
  • Πωλήσεις: €27 εκατ. (+ 4,1%.)
  • ΚΕΡΔΗ: 3,2 εκατ. και +7,2%
  • ΕΒΙΤDA: 5,18 εκατ. και +5,4%
  • ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ: 28,45 εκατ. από 25,9 εκατ. ευρώ.
  • ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ: ΜΗΔΕΝΙΚΟΣ (μόλις 90 χιλ. ευρώ)
  • ΤΑΜΕΙΑΚΑ ΔΙΑΘΕΣΙΜΑ: € 8,39 εκατ., από € 5,67 εκατ.
  • ΕΠΙΣΤΡΟΦΗ κεφαλαίου 0,0700 ευρώ
  • ΚΕΡΔΗ ανά μετοχή; 0,2435 ευρώ από 0,2319 ευρώ
  • ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ: 81 άτομα από 74 το 2017.
  • ΑΜΟΙΒΕΣ ΕΛΙΤ: 1,22 εκατ. ευρώ
  • ΕΛΕΥΘΕΡΕΣ ΚΑΘΑΡΕΣ ΤΑΜΕΙΑΚΕΣ ΡΟΕΣ: 4,9 εκατ. από 4,6 εκατ. το 2017.

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΤΟΧΗΣ: 

  • ***ΤΙΜΗ: 2,6600 ευρώ
  • ***ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΕΡΜΑΤΙΚΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ: 6
  • ***Κ/φση: 34,9 εκατ. ευρώ
  • ***P/E: 10,9
  • ***Ρ/BV: 1,23
  • ***EV/EBITDA: 5
  • ***NETDEBT/EBITDA: Δεν υφίσταται και
  • Μερισματική απόδοση: 2,63% καθαρά (επιστροφή κ/φ 0,0700 ευρώ)
Διάστημα ΜΙΝ ΜΑΧ  %
7 ημερών 2,580 2,720 0,00
30 ημερών 2,580 2,790 -0,38
3 μηνών 2,480 2,940 -8,04
6 μηνών 2,260 2,940 1,15
12 μηνών 2,020 2,940 12,39

****

INTERCONTINENTAL International Α.Ε.Ε.Α.Π (ΙΝΤΕΡΚΟ): Την 31.12.2018 στον Όμιλο ανήκαν συνολικά 36 ακίνητα – κυρίως καταστήματα και γραφεία – επιφάνειας 45.118 τ.μ, έναντι 30 ακινήτων 37.470 τ.μ ένα χρόνο πριν (αύξηση 20,4% στα τ.μ).

  • Τα έσοδα από μισθώματα ανήλθαν σε 8 εκατ. από 5,91 εκατ. το 2017 (+34,77%).
  • Τα κέρδη από αναπροσαρμογή των επενδύσεων σε ακίνητα σε εύλογη αξία ανήλθαν σε 3,71 εκατ. από 1,1 εκατ. το 2017 (+236,9%).
  • Τα λειτουργικά κέρδη ανήλθαν σε €10,11 εκατ.. από τα €5,95 εκατ. του 2017.
  • Τα καθαρά κέρδη στα €9,04 εκατ. έναντι των €2,74 εκατ. του 2017 (+229,7%).

Related imageΠροσαρμοσμένο EBITDA: €6,51 εκατ. (2017: €4,87 εκατ.)

  • Εσωτερική Λογιστική αξία της μετοχής (NAV p.s.): €6,9700 (2017: €6,42)
  • Κέρδη ανά μετοχή: €0,8600 (2017: €0,2600)
  • TIMH: 6,2000 ευρώ και κ/φση 65,1 εκατ. ευρώ
  • ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΗ ΤΕΡΜΑΤΙΚΗΣ ΑΞΙΟΠΙΣΤΙΑΣ: 3,5
Διάστημα ΜΙΝ ΜΑΧ %
7 ημερών 6,100 6,350 -4,62
30 ημερών 6,100 6,700 -0,80
3 μηνών 5,750 6,700 3,33
6 μηνών 5,000 6,700 16,98
12 μηνών 4,700 6,700 14,81

******

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΕΙΣ- ΕΠΑΝΑΛΗΨΕΙΣ: Μερικές εμπειρικές παρατηρήσεις που δίνουν συνήθως έγκυρα σήματα για το τι συμβαίνει στην εταιρία μπορούν να εξαχθούν χωρίς ιδιαίτερες γνώσεις λογιστικής. Χωρίς να αποτελεί την απόλυτη συνταγή διάγνωσης οι παρακάτω τρεις παρατηρήσεις αποτελούν ένα καλό οδηγό ανάγνωσης των ταμειακών ροών:

  • Όταν οι λειτουργικές ροές είναι σε μέσα επίπεδα (περυσινή συν φετινή χρονιά διά δύο) σημαντικά χαμηλότερες από τα καθαρά κέρδη της φετινής χρονιάς τότε η εταιρία έχει μάλλον υπερεκτιμήσει την κερδοφορία της.
  • Ίσως θα χρειαστεί να ψάξει κανείς μέσα στα έξοδα που κεφαλαιοποιούνται (επενδυτικές ταμειακές εκροές) όπου κάποιες δαπάνες που αφορούν το λειτουργικό κόστος βαφτίζονται επενδύσεις και κρύβονται σε πολυετείς αποσβέσεις. Δεν είναι κακό να συμβεί μια φορά, είναι κάκιστο να συμβαίνει πάντα και δείχνει από την πλευρά της διοίκησης άγχος στο να δείξει αποτέλεσμα.

Οι ταμειακές εκροές σε επενδύσεις «οφείλουν» να είναι πραγματικές επενδύσεις και όχι επιδιορθώσεις ή έξοδα συντήρησης. Η συντήρηση και γενικά οι επιδιορθώσεις πάγιου εξοπλισμού είναι οι πιο συνήθεις περιπτώσεις όπου γίνονται μεταθέσεις ταμειακών ροών από λειτουργικές σε επενδυτικές. Εφόσον διαπιστώνονται αυξήσεις στα επενδυτικά κονδύλια χρήσιμο είναι να εξετάζονται τα αναπόσβεστα υπόλοιπα καθώς οι επενδύσεις αυτού του τύπου έχουν πολύ σύντομο χρόνο απομείωσης δημιουργώντας έτσι απότομες διακυμάνσεις στον υπολογισμό των αποσβέσεων.

  • Οι μεγάλες διακυμάνσεις των λειτουργικών ροών από έτος σε έτος συνήθως κρύβουν κάποια δυσάρεστη πληροφορία.
  • Ένας δείκτης που βοηθάει κάπως να ξεπεραστούν αμφιβολίες αυτής της μορφής έχει να κάνει με την μετάφραση των λειτουργικών κερδών σε λειτουργικά κέρδη, το πηλίκο δηλαδή των EBITDA/Λειτουργικές ροές.
  • Το πηλίκο είναι ένας αριθμός που ανά δύο έτη δεν μπορεί να παρουσιάζει μεγάλες αποκλίσεις.

Επίσης είναι αφύσικο η εταιρία να παράγει καθαρές χρηματικές ροές μεγαλύτερες από το EBITDA, τουλάχιστον επί μακρό χρονικό διάστημα. Όταν συμβαίνει κάτι τέτοιο υπάρχει έκτακτη εγγραφή είτε στα άλλα έσοδα είτε σε αποτίμηση αποθεμάτων όπως συμβαίνει τα τελευταία χρόνια στους ισολογισμούς των διυλιστηρίων. Μπορεί τέλος κάποιες απαιτήσεις να έχουν εξοφληθεί σε επόμενη χρήση, ενώ τα κέρδη από την λογιστικοποίηση του τζίρου να έχουν καταχωρηθεί στην προηγούμενη χρονιά.

****

Head and shoulder top???

****

****

AΠΟΣΤΟΛΟΣ ΜΑΝΘΟΣ – ΤΕΧΝΙΚΗ ΟΛΥΜΠΙΑΚΗ: Όσο δε μπορούν οι πωλητές να την σπρώξουν χαμηλότερα του ενδιάμεσου εύρους διακύμανσης στο μακροπρόθεσμο Pitchfork σχηματισμό μεταξύ των 2,0000 και 1,8500 τόσο οι αγοραστές θα συσσωρεύουν δυνάμεις για ένα ανοδικό τίναγμα προς την περιοχή των 2,4000 έως 2,6500 ευρώ.

*****
*****

*****

ΔΙΑΒΑΣΑΜΕ 

Του Απόστολου Σκουμπούρη στο Liberal.gr περί… ΤΙ ΣΥΜΒΑΙΝΕΙ με την INTRALOT

Νέα ιστορικά χαμηλά χθες για τη μετοχή με την κεφαλαιοποίηση μόλις στα 55 εκατ. ευρώ , ηχηρή υποβάθμιση από τον οίκο Fitch, αλλεπάλληλες ζημιογόνες χρήσεις , απώλεια καλών συμβολαίων διεθνώς, εξαιρετικά μεγάλος δανεισμός, αλλά και διεθνής εξάπλωσης που δυσχεραίνει την προσπάθεια συμμαζέματος.

Είναι κάτι παραπάνω από σαφές ότι η Intralot βρίσκεται σε μια εξαιρετικά κρίσιμη καμπή, τέτοια που ουδέποτε ήταν στα 27 χρόνια της έως τώρα ιστορίας της. Εύλογος ο προβληματισμός για τον όμιλο που βρίσκεται μπροστά σε δύσκολες αποφάσεις, παρότι στο πρόσφατο παρελθόν πολλοί στην αγορά προσπάθησαν να καλλιεργήσουν προσδοκίες ότι η εταιρεία θα εξέλθει ευνοημένη από τις καλές σχέσεις του ομίλου Κόκκαλη με την κυβέρνηση ΣΥΡΙΖΑ.

Δεν ξέρουμε αν το ταμπλό λέει ψέματα ή αλήθεια. Αλλά αυτό που εκπέμπει είναι ηχηρό σήμα κινδύνου για μια από τις πλέον διεθνοποιημένες εταιρείες της χώρας.

Η μετοχή της Intralot που κάποτε δέσποζε στην… ελίτ του FTSE 25 και στον Large Cap, το 2018 απώλεσε το 61,6% της αξίας της, ενώ το 2019 καταγράφει πτώση κοντά στο 30% ενώ από τον Φεβρουάριο του 2018 που είχε καταγράψει υψηλά στα 1,5120 ευρώ σημειώνει πτώση 77%!  H αδυναμία της εταιρείας να ανακάμψει χρηματιστηριακά και αντ αυτού να υποχωρεί σε διαρκή ιστορικά ελάχιστα, είναι μια ένδειξη ότι κάτι δεν πηγαίνει καλά.

Χθες συμπλήρωσε (νέο) 3ήμερο πτωτικό σερί, καθώς μετά το -6,54% της Δευτέρας και το -3,75% της Τρίτης, υποχώρησε κατά 8,18%, κλείνοντας στα 0,3535 ευρώ που είναι νέα ιστορικά χαμηλά για τη μετοχή! Και όλα αυτά, με ισχυρούς όγκους, ενώ η κεφαλαιοποίηση υποχώρησε στα 55,5 εκατ. ευρώ.

Οι υποβαθμίσεις από Moody’s και Fitch

Ρόλο φυσικά στη χθεσινή πτώση έπαιξε η υποβάθμιση της εταιρείας από τον αμερικανικό οίκο Fitch, που έκρουσε τον κώδωνα του κινδύνου για τις δυσχέρειες στη ρευστότητα, την αναχρηματοδότηση, το δανεισμό και τις άλλες εξελίξεις.

Ο οίκος υποβάθμισε την ελληνική εταιρεία σε CCC+ από B- επισημαίνοντας την αρνητική πορεία των ταμειακών διαθεσίμων που σε κάποιο βαθμό οφείλεται στις αυξημένες δαπάνες για νέες συμβάσεις.

Μάλιστα, η Fitch σημειώνει πως μετά την αθέτηση των βασικών όρων δανεισμού, η Ιntralοt δεν έχει πλέον πρόσβαση σε γραμμές χρηματοδότησης, ενώ υπογραμμίζει πως πρέπει να καταβάλει 50 εκατ. ευρώ ετησίως για την πληρωμή τόκων, ποσό που είναι υψηλό για το σημερινό επίπεδο EBITDA.

Ο οίκος αξιολόγησης εκτιμά πως η σταδιακή ανάπτυξη των δραστηριοτήτων της Ιntralοt στις ΗΠΑ δεν αρκεί για να καλύψει την πρόσφατη απώλεια του ποδοσφαιρικού στοιχήματος στην Τουρκία και τη διάλυση της συνεργασίας στο Αζερμπαϊτζάν.

Πάντως, η Fitch κρίνει το υπάρχον χαρτοφυλάκιο συμβολαίων της εταιρείας ως ικανοποιητικό, σημειώνοντας πως η Ιntralοt αναγνωρίζεται ως ένας αξιόπιστος πάροχος λογισμικού και εξοπλισμού, γεγονός που έχει δώσει στην εταιρεία τη δυνατότητα να κερδίσει σημαντικές συμβάσεις σε ΗΠΑ, Ελλάδα και Γερμανία. Όμως, δεν είναι σε θέση να αντεπεξέλθει με μεγαλύτερους ανταγωνιστές όπως η IGT και η Scientific Games.

Θυμίζουμε πως τον (όχι μακρινό) Σεπτέμβριο του 2018 σε υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της εταιρείας σε «Β2» είχε προχωρήσει και ο οίκος Moody’s. Τότε, με ανακοίνωσή της η Intralot είχε υποβαθμίσει την εν λόγω εξέλιξη, σημειώνοντας πως «δεν αντανακλά ποιοτικές αλλαγές ή αποκλίσεις από το επιχειρηματικό μας σχέδιο».

Η δύσκολη μετά ΟΠΑΠ εποχή

Την τελευταία τριετία η Intralot βρίσκεται σε φάση ολικού μετασχηματισμού, τόσο σε ότι αφορά το οργανόγραμμα λειτουργίας της όσο και τη στρατηγική της διάρθρωση. Η εταιρεία από αρχικά «στεγνή» και αμιγώς τεχνοκρατική υποστήριξη τυχερών παιχνιδιών, με εστίαση κυρίως στην Πληροφορική, προσπάθησε να στοχεύσει και να μετεξελιχθεί σ’ έναν καθετοποιημένο διαχειριστή υπηρεσιών τυχερών παιχνιδιών.

Από τότε που ο ΟΠΑΠ διέκοψε τη συνεργασία με την Intralot τα προβλήματα γιγαντώθηκαν, ενώ πριν από ενάμιση χρόνο περίπου, ο Σωκράτης Κόκκαλης απείλησε ότι ενδέχεται ο όμιλος Intracom να αλλάξει έδρα.

Η ουσία είναι ότι κέρδη από το εξωτερικό δεν φέρνει, παρά το μεγάλο άπλωμα. Η πορεία των βασικών μεγεθών της εταιρείας είναι σταθερά πτωτική τα τελευταία χρόνια, ενώ αντιστρόφως ανάλογη είναι η πορεία των δανειακών της υποχρεώσεων. Δεν είναι τυχαίο ότι τα έσοδα της Intralot έχουν μειωθεί περίπου κατά 1 δισ. ευρώ συγκριτικά με το 2015, χρήση στην οποία είχε τζίρο περί τα 1,85 δισ. ευρώ.

Τα μεγέθη και ο βαρύς δανεισμός

Με την εταιρεία του Σωκράτη Κόκκαλη, συμβαίνει το εξής παράδοξο. Ενώ την τελευταία πενταετία έχει δημιουργήσει έσοδα από τις εγχώριες και διεθνείς δραστηριότητες, που ξεπερνούν τα 7,5 δισ. ευρώ, εν τούτοις μόνο οι μέτοχοι μειοψηφίας -δηλαδή οι εταιρείες με τις οποίες συνεργάζεται στο εξωτερικό- έχουν βγει ωφελημένοι, καθώς μοιράστηκαν καθαρά κέρδη άνω των 200 εκατ. ευρώ. Αντίθετα, οι μέτοχοι της μητρικής βλέπουν κάθε χρόνο μόνο ζημιές από την Intralot, η οποία δεν είναι σε θέση να δώσει μέρισμα, λόγω αρνητικών αποτελεσμάτων. Τα δε ίδια κεφάλαια που αναλογούν στους μετόχους της μητρικής έχουν ροκανιστεί σε τέτοιο βαθμό, ώστε σήμερα δεν ξεπερνούν τα 14 εκατ. ευρώ και αργά ή γρήγορα θα χρειαστούν ενίσχυση.

Η πορεία των βασικών μεγεθών της εταιρείας είναι σταθερά πτωτική τα τελευταία χρόνια, ενώ αντιστρόφως ανάλογη είναι η πορεία των δανειακών της υποχρεώσεων. Τα έσοδα της Intralot έχουν μειωθεί πάνω από 40% μετά το 2015 και από τα 1,85 δισ. ευρώ εκτιμάται ότι φέτος θα διαμορφωθούν κοντά στα 1,065 δισ. ευρώ, προερχόμενα κυρίως από τη Βουλγαρία, το Αζερμπαϊτζάν, τις ΗΠΑ και την Τουρκία. Image result for intralot logoΤο ενεργητικό, δηλαδή η αξία των περιουσιακών της στοιχείων, έχει μειωθεί το ίδιο διάστημα στο μισό. Από τα 1,9 δισ. ευρώ το 2015, κοντά στα 930 εκατ. ευρώ φέτος. Ο δανεισμός της, όμως, έχει διατηρηθεί στα ίδια επίπεδα (745 εκατ. ευρώ). Δηλαδή, με απλά λόγια, ενώ η εταιρεία συρρικνώθηκε, τα δανειακά βάρη έμειναν και σε δυσανάλογα υψηλά επίπεδα. Οι δε επαναλαμβανόμενες ζημιογόνες χρήσεις της μητρικής έχουν ροκανίσει τα κεφάλαια, τα οποία έχουν μειωθεί από τα 207 εκατ. ευρώ το 2015, σε μόλις 40,6 εκατ. ευρώ σε επίπεδο ομίλου, περιλαμβανομένων και των μη ελεγχουσών συμμετοχών.

Η επιλογή των μετόχων για μια αύξηση μετοχικού κεφαλαίου ή ακόμη και η είσοδος στρατηγικού επενδυτή, ώστε να ενισχυθεί κεφαλαιακά η πάλαι ποτέ κραταιά πολυεθνική, ίσως να μην είναι πολύ μακριά όπως σημειώνουν αναλυτές.

Τα έσοδα του ομίλου το 2018 υποχώρησαν στα 870,8 εκατ. ευρώ έναντι 930,6 εκατ. ευρώ το 2017, μια μείωση 6,4%. Οι ζημιές από συνεχιζόμενες δραστηριότητες διαμορφώθηκαν στα 58,5 εκατ. ευρώ με μείωση EBITDA και ταμειακών διαθεσίμων, με την καθαρή θέση πλέον μόλις στα 6,3 εκατ. ευρώ.

Εξαιρετικά βαρύς είναι ο καθαρός δανεισμός που στο τέλος του 2018 διαμορφώθηκε στα 615,3 εκατ. ευρώ, αυξημένος κατά 104,6 εκατ. ευρώ σε σχέση με την 31η Δεκεμβρίου 2017. Η επένδυση στις ΗΠΑ, η πληρωμή της τελευταίας δόσης για την επένδυση σε λογισμικό της AMELCO, η αποπληρωμή μακροχρόνιας έντοκης υποχρέωσης και κάποια άλλα έξοδα, εκτόξευσαν εκ νέου το δανεισμό.

Δύσκολες αποφάσεις – μεγάλες οργανωτικές αλλαγές

Η Intralot έχει πολλά και σοβαρά θέματα να αντιμετωπίσει και είναι πρόσωπο με πρόσωπο με πολύ κρίσιμες και δύσκολες αποφάσεις. Δεν είναι τυχαίο άλλωστε ότι πρόσφατα υπήρξαν σημαντικές διοικητικές αλλαγές – μετά την απώλεια του στοιχήματος στην Τουρκία – με την «καθαίρεση» Κεραστάρη, ενώ βγήκε μπροστά ο πρόεδρος Σωκράτης Κόκκαλης.

Πρόσφατα, στις 3 Μαΐου η εταιρεία ανακοινώθηκαν γενικευμένες διοικητικές και επιχειρησιακές αλλαγές στο πλαίσιο της αναδιάρθρωσης λειτουργίας. Πολλά στελέχη της εταιρείας μετακινήθηκαν σε διαφορετικές θέσεις, υπήρξε νέο οργανόγραμμα με νέες διευθύνσεις και καινούριο σχεδιασμό λειτουργίας σε Ελλάδα και διεθνώς.

Άλλαξαν τα στελέχη σε τμήματα όπως ανάπτυξη νέων αγορών, διαγωνισμοί και πωλήσεις, στην υποστήριξη τεχνικών λύσεων και πληροφορικής, στην προϊοντική και τεχνική ανάπτυξη και εξέλιξη της πλατφόρμας LOTOS και των τερματικών του λοταριακού οικοσυστήματος, στα προϊόντα και τις υπηρεσίες digital και στις νέες τεχνολογίες καινοτομίας.

Η ίδρυση, η εισαγωγή στο Χ.Α. και η πορεία εντεύθεν

Η Intralot ιδρύθηκε το 1992 και σταδιακά αναδείχθηκε σε ηγέτιδα δύναμη του κλάδου των τυχερών παιχνιδιών, τόσο ως προμηθευτής λύσεων, όσο και ως διοργανωτής τυχερών παιχνιδιών σε δεκάδες χώρες.

Μέσω διαρκών εξαγορών, επεκτάσεων και στόχευσης συμβολαίων στις απανταχού αγορές που άνοιγαν σταδιακά ανά τον κόσμο, η Intralot έφτασε να έχει ιδιαίτερα μεγάλη επέκταση και να θεωρείται από τις μεγάλες εταιρείες στον κλάδο των τυχερών παιχνιδιών, τόσο ως προμηθευτής λύσεων, όσο και ως διοργανωτής τυχερών παιχνιδιών.

Έφτασε να έχει παρουσία σε 32 χώρες, διαθέτοντας 76 συμβόλαια και απασχολώντας 5.200 εργαζομένους (άμεσα και έμμεσα σε θυγατρικές και συνεργαζόμενες), ενώ έχει θέσει περίπου 300.000 τερματικά σε λειτουργία σε όλο τον κόσμο.

Στο ελληνικό χρηματιστήριο εισήχθη στις 3 Νοεμβρίου του 1999 και για κάποια χρόνια αποτέλεσε μέλος της Large Cap και του FTSE 25, όμως την τελευταία 4ετία βρίσκεται στον Mid Cap.

****Image result for space hellasΤου Νίκου Kαρούντζου στο bankingnnews.gr περί… SPACE

Εισηγμένη για Γκίνες με  το ΔΣ να συνεδριάζει κάθε μέρα και να παίρνει 500 χιλιάρικα το χρόνο εις υγείαν των μικρομετόχων

Πόσες φορές το πολύ μπορεί να συνεδριάσει ένα Διοικητικό Συμβούλιο μιας ανώνυμης εταιρίας και δη εισηγμένης μέσα σε ένα χρόνο;


Μη βιαστείτε να απαντήσετε για παράδειγμα πενήντα φορές αν συνεδριάζει κάθε εβδομάδα που δεν είναι και πολύ σύνηθες καθώς ένας μέσος όρος είναι οι 20 συνεδριάσεις.
Φαίνεται όμως ότι έχουμε μια εισηγμένη που διεκδικεί ρεκόρ γκίνες συνεδριάσεων και είναι απορίας άξιον πως δεν έχει ανακαλυφθεί από τους συντάκτες του ομώνυμου βιβλίου που καταγράφουν αξιοπερίεργα γεγονότα και μοναδικά φαινόμενα σε ολόκληρο τον κόσμο.

Το θαύμα βέβαια μόλις αποκαλύφθηκε, όταν οι μέτοχοι της μειοψηφίας ζήτησαν ανάλυση για τις αμοιβές των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου. Και προκύπτει ότι  το 2018 το ΔΣ της εισηγμένης Space Hellas συνεδρίασε μόλις 241 φορές. Δηλαδή οι άνθρωποι συνεδρίαζαν κάθε εργάσιμη μέρα του περασμένου έτους και είναι και αμφίβολο αν πήγαν διακοπές το καλοκαίρι.Τέτοιο πάθος για τη δουλειά.
….
Το 2017 πάντως είχαν λιγότερο πάθος για τη δουλειά και ήταν λιγότερα τα θέματα και μπορούσαν ίσως να φύγουν διακοπές καθώς συνεδρίασαν μόλις 227 φορές. Και όλα αυτά φυσικά με το αζημίωτο καθώς η αμοιβή για κάθε συμμετοχή σε συνεδρίαση ΔΣ ήταν 300 ευρώ για τα εκτελεστικά και μόλις 170 ευρώ για τα μη εκτελεστικά μέλη. Με αυτόν τον τρόπο τα μέλη του ΔΣ της Space Hellas εισέπραξαν το «ευτελές» ποσό του 1,02 εκ ευρώ.

Φυσικά με τους επενδυτές που διαμαρτύρονται για το πάρτι που κάνουν οι διοικούντες ουδείς έχει ασχοληθεί μέχρι σήμερα και η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς θεωρεί υπάρχουν επιτροπές ελέγχου.
  • Αλήθεια, σκέφτηκε κάποια αρχή να ζητήσει τα πρακτικά των 468 συνεδριάσεων του ΔΣ των δύο προηγούμενων ετών για να πιστοποιηθεί ότι πράγματι έγιναν;;
  • Αλήθεια, υπάρχει επιτροπή ελέγχου στην εταιρία και τι ακριβώς έλεγχο κάνει και ποιος ελέγχει την καταλληλόλητα και το έργο της Επιτροπής Ελέγχου της οποίας τα ονόματα είναι μάλλον απόρρητα και γι αυτό δεν αναφέρονται στην οικονομική έκθεση του 2018;;
Print Friendly, PDF & Email