Απευθυνόμενη προς τους αναλυτές, η Διευθύνουσα Σύμβουλος της Attica Bank, Ελένη Βρεττού, παρουσίασε το στρατηγικό πλάνο της τράπεζας, το οποίο περιλαμβάνει σημαντική αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας, διεύρυνση του χαρτοφυλακίου δανείων και μείωση του λειτουργικού κόστους. Ωστόσο, η υλοποίηση αυτού του φιλόδοξου σχεδίου συνοδεύεται από προκλήσεις που σχετίζονται με την ταχύτητα επίτευξης των οικονομικών στόχων, τις επιχειρησιακές προσαρμογές και τη γενικότερη οικονομική συγκυρία.
Υψηλές προβλέψεις κερδοφορίας
Η τράπεζα στοχεύει σε πενταπλασιασμό των λειτουργικών της κερδών μέσα σε ένα έτος, από 49 εκατ. ευρώ το 2024 σε 280 εκατ. ευρώ. Παρότι μια τέτοια εξέλιξη θα ήταν ιδιαίτερα θετική, η επίτευξη αυτού του στόχου απαιτεί σημαντική αύξηση των εσόδων και παράλληλη μείωση των εξόδων. Σε ένα περιβάλλον όπου το κόστος χρήματος παραμένει υψηλό και ο ανταγωνισμός στον τραπεζικό τομέα εντείνεται, η ικανότητα της τράπεζας να υλοποιήσει αυτούς τους δείκτες μέσα σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα παραμένει υπό εξέταση.
Προσαρμογές στο δίκτυο καταστημάτων
Ως μέρος της αναδιάρθρωσης, η Attica Bank προβλέπει το κλείσιμο περίπου 20 καταστημάτων που βρίσκονται σε κοντινές αποστάσεις λόγω της συγχώνευσης. Αν και αυτό αναμένεται να μειώσει τα λειτουργικά έξοδα, ενδέχεται να επηρεάσει την εξυπηρέτηση συγκεκριμένων πελατών και να επιφέρει προσαρμογές στο εργασιακό δυναμικό. Παράλληλα, η διατήρηση ενός δικτύου 65 καταστημάτων και 5 επιχειρηματικών κέντρων δείχνει την πρόθεση της τράπεζας να διατηρήσει φυσική παρουσία, παρά τη στροφή προς την ψηφιοποίηση.
Κόστος αναδιάρθρωσης και επενδύσεις στο ψηφιακό μοντέλο
Το συνολικό κόστος της συγχώνευσης, της αναδιάρθρωσης και του επανασχεδιασμού της τράπεζας (rebranding) εκτιμάται σε 85 εκατ. ευρώ, τα οποία θα επιβαρύνουν τις χρήσεις του 2024 και 2025. Παράλληλα, η τράπεζα προχωρά στη δημιουργία ενός ψηφιακού μοντέλου, με τις πρώτες ανακοινώσεις να αναμένονται το τέταρτο τρίμηνο του έτους. Η επιτυχία αυτής της πρωτοβουλίας θα εξαρτηθεί από το πόσο γρήγορα και αποτελεσματικά θα ενσωματωθούν οι τεχνολογικές αλλαγές, καθώς και από το πώς θα διαφοροποιηθεί η Attica Bank έναντι του ανταγωνισμού, ο οποίος ήδη επενδύει σε αντίστοιχες λύσεις.
Διεύρυνση του χαρτοφυλακίου δανείων
Το στρατηγικό πλάνο της τράπεζας περιλαμβάνει αύξηση των χορηγήσεων, με καθαρές νέες χρηματοδοτήσεις περίπου 1 δισ. ευρώ ετησίως την επόμενη τριετία. Η επέκταση των επιχειρηματικών δανείων, τόσο προς μικρομεσαίες όσο και προς μεγάλες επιχειρήσεις, ενδέχεται να αυξήσει το μερίδιο αγοράς της τράπεζας, αλλά ταυτόχρονα αυξάνει και την έκθεσή της σε πιστωτικό κίνδυνο. Παρά τη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων στο 2,8%, το ποσοστό κάλυψής τους (48%) δείχνει ότι εξακολουθεί να υπάρχει ανάγκη για προσεκτική διαχείριση.
Το σχέδιο ανάπτυξης της Attica Bank είναι ιδιαίτερα φιλόδοξο, περιλαμβάνοντας επέκταση δανείων, βελτίωση κερδοφορίας και επενδύσεις στην ψηφιακή τραπεζική. Ωστόσο, οι προκλήσεις που προκύπτουν από το υψηλό κόστος μετασχηματισμού, την ανάγκη για ισχυρή αύξηση των εσόδων και την επιτυχή υλοποίηση των στρατηγικών πρωτοβουλιών καθιστούν απαραίτητη την προσεκτική διαχείριση της μετάβασης. Η επόμενη περίοδος θα είναι καθοριστική για την επιβεβαίωση της αποτελεσματικότητας αυτού του επιχειρηματικού σχεδίου.
