Intralot: Επιταχύνεται η διαδικασία για συμφωνία με τους πιστωτές – Οι πρωτοβουλίες που αναλαμβάνονται

Σημαντική πρόοδος καταγράφεται μεταξύ των συμβούλων της Intralot και των συμβούλων των ομολογιούχων για την εξέρευση της καλύτερης δυνατής λύσης.

Αν και η διοίκηση της Intralot δεν έδωσε συγκεκριμένο χρονοδιάγραμμα για την ολοκλήρωση των συζητήσεων με τους ομολογιούχους, με στόχο την αναδιάρθρωση του δανεισμού, ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας Χρήστος Δημητριάδης τόνισε πως «η διαδικασία επιταχύνεται».

Κατά τη διάρκεια τηλεδιάσκεψης με τους αναλυτές για τα αποτελέσματα πρώτου εξαμήνου, ο κ. Δημητριάδης είπε πως «είμαστε στο σημείο που δουλεύουμε σκληρά με τους συμβούλους μας, ώστε να δώσουμε στοιχεία σύντομα. Ανταλλάσσονται στοιχεία με τους συμβούλους των ομολογιούχων. Αυτή τη στιγμή δεν μπορώ να δώσω συγκεκριμένη ημερομηνία ολοκλήρωσης. Η προσπάθεια επιταχύνεται και σύντομα θα είμαστε σε θέση να αναφερθούμε σε λεπτομέρειες».

“H διοίκηση θέλει μία καλή λύση αλλά θέλει να είναι εξίσου καλή και για τους κατόχους ομολόγων, οι οποίοι στηρίζουν τον όμιλο εδώ και αρκετά χρόνια.”

Η Intralοt έχει δύο ομολογιακά δάνεια συνολικού ύψους 750 εκατ. ευρώ. Το πρώτο ομολογιακό, ύψους 250 εκατ. ευρώ και επιτόκιο 6,75%, λήγει τον Σεπτέμβριο του 2021, ενώ το δεύτερο, ύψους 500 εκατ. ευρώ, με επιτόκιο 5,25%, λήγει ακριβώς τρία χρόνια αργότερα, τον Σεπτέμβριο του 2024. Στο τέλος Ιουνίου, ο καθαρός δανεισμός έφτανε τα 623 εκατ. ευρώ.

Η διοίκηση αναφορικά με τα αποτελέσματα ανέφερε πως δεν μπορεί να γίνει κάποια εκτίμηση για την πορεία του δευτέρου εξαμήνου και που θα διαμορφωθούν τελικά τα μεγέθη (π.χ. EBITDA) καθώς υπάρχει μεγάλη αβεβαιότητα στις αγορές και πολλές χώρες βρίσκονται μπροστά σε ένα δεύτερο κύμα πανδημίας.

Διατήρησε πάντως την εκτίμηση πως το πρώτο εξάμηνο είναι αντιπροσωπευτικό και θεωρεί πως η επίδραση του Covid-19 θα είναι περίπου στα 25 εκατ. ευρώ στα κέρδη προ φόρων τόκων και αποσβέσεων.

Εκτός από την πανδημία, ο όμιλος ήταν αντιμέτωπος και με την επίδραση των μη συνεχιζόμενων δραστηριοτήτων σε Βουλγαρία και Τουρκία.

Ο όμιλος προσπάθησε να καλύψει τις απώλειες μέσω της σημαντικής ανάπτυξης στις ΗΠΑ αλλά και τη μείωση των λειτουργικών και επενδυτικών δαπανών.

Από τις ΗΠΑ κατάφερε να δημιουργήσει 24,2 εκατ. ευρώ EBITDA, τα οποία εν μέρει αντιστάθμισαν την απώλεια από Τουρκία και Βουλγαρία.

Η ρευστότητα όπως ανέφερε η διοίκηση είναι σε πολύ καλά επίπεδα, ενώ αναφορικά με τη Βουλγαρία δεν έδειξε να ανησυχεί για τις πράξεις αναδρομικής επιβολής εισφορών παιγνίων, τονίζοντας μάλιστα πως δεν είναι βεβαίωση φόρου αλλά εισφορές.

Κατά τη διάρκεια της παρουσίασης, ο κ. Δημητριάδης αναφέρθηκε στις επιπτώσεις από την πανδημία (π.χ. η εισπραξιμότητα απαιτήσεων από Βραζιλία έγινε ακόμα πιο δύσκολη), τα νέα προϊόντα της εταιρείας, την προσπάθεια περιορισμού του κόστους που, όπως είπε, αποδίδει και στα νέα τεχνολογικά προϊόντα.