30.12.2021– Χ.Α+ MARKETS: Πολλά εν ολίγοις και εν ολίγοις πολλά…

  • SPREADS
ΧΩΡΑ ΑΠΟΔΟΣΗ % Spread vs BUND
ΕΛΛΑΔΑ 1,34 +1,53
ΠΟΡΤΟΓΑΛΙΑ 0,44 +0,63
ΙΣΠΑΝΙΑ 0,56 +0,75
ΙΤΑΛΙΑ 1,16 +1,34

***

ΑΛΛΗ η ιδιοσυγκρασία, ο τρόπος σκέψης και η ενέργεια ενός επενδυτή, άλλη του παίκτη και διαφορετική του κερδοσκόπου. Δεν είναι άλλωστε υποχρεωμένοι όλοι να ακολουθούν την ίδια τακτική, γιατί τότε δεν θα υπήρχε και η Αγορά. Επίσης διαφορετικά διαβάζουν και κρίνουν οι επενδυτές από τους παίκτες και πόσο μάλλον από τους κερδοσκόπους.
  • ΜΙΑ ΕΙΚΟΝΑ ΧΙΛΙΕΣ ΛΕΞΕΙΣ –

TO ΟΜΟΛΟΓΟ της ΙΝΤΡΑΛΟΤ ΚΛΕΙΝΕΙ ΣΤΟ ΥΨΗΛΟΤΕΡΟ ΕΤΟΥΣ 

ΣΣ: ΑΠΟΡΙΑΣ ΑΞΙΟΝ ΠΩΣ ΜΕΡΙΚΟΙ ΑΠΟΚΟΜΙΣΑΝ ΤΗΝ ΕΝΤΥΠΩΣΗ ότι ο μ/μ κτυπούσε την μτχ,  απαντώντας σε κάποιους μεμψίμοιρους που πιστεύουν ότι οι μετοχές μόνον ανεβαίνουν και το κέρδος είναι πάντα δεδομένο (!)… Πόσο μάλλον όταν η συγκεκριμένη είχε 10πλασιάσει την τιμή της σε διάστημα έτους. Τους ήρθε η όρεξη να αγοράσουν στα 80 σεντς και μετά να παραπονιούνται σαν μικρά παιδιά.



MHNYMA
Τετ, 29 Δεκ στις 4:26 μ.μ.
———- Forwarded message ———
From: A@@@@@<ant@@@!t@gmail.com>
Date: Wed, Dec 29, 2021 at 4:25 PM
Subject: ΙΝΤΡΑΛΟΤ
Αγαπητέ Βασίλη
Θα τρελαθουμε τελείως; Στη λογιστική κατάσταση 9μηνου 2021 της ινλοτ έχει ενοποιηθεί και η intralot inc usa. Στην υποβάθμιση της πιστοληπτικής ικανότητας της εταιρείας η fitch
αναφέρει σαν δικαιολογία τη μη ενοποίηση. Θερμή παράκληση, κάνε μια αναφορά στο θέμα
Ευχαριστώ
Αντώνης Κ
*
ΑΠΑΝΤΗΣΗ: Με αυτά που διαβάζουμε καθημερινά φίλε Αντώνη τα έχουμε χαμένα που λέει ο λόγος. Ο Γ.Κ ξαναβάζει τα πράγματα στη θέση τους, παρακάτω.
  • Τώρα, για το τι γράφει ο κάθε πικραμένος δεν είναι δικό μας πρόβλημα. Μία φορά ντουβάρι, μια ζωή ντουβάρι θα παραμένει.

ΣΧΟΛΙΟ: Εκτός από τον Μωάμεθ και κάτι άλλο δεν πάει στα βουνά. Και δεν αναφέρομαι στην τρέλα. Γέμισε που λέτε το internet από καθηγητάδες

  • Τρία είδη έχουν ξεχωρίσει:
  1. Οι άσχετοι, μα εντελώς άσχετοι. Ούτε να διαβάσουν μπορούν(καλά για ισολογισμούς δεν το συζητάμε καν), ενώ αδυνατούν να γράψουν στοιχειωδώς σωστά.

2. Οι αιθεροβάμονες που αδυνατώντας να αποδεχθούν την παντελή έλλειψη γνώσεων που τους διακρίνει, καταβάλλουν κάθε δυνατή προσπάθεια για να υποβαθμίσουν τους γύρω τους, θεωρώντας ότι με τον τρόπο αυτό ανασηκώνεται το ανάστημά τους.

3. Οι σε διατεταγμένη υπηρεσία διατελούντες. Αυτοί χρήζουν ιδιαίτερης προσοχής, δρουν παρασκηνιακά παρέχοντας υπηρεσίες γλείφοντας κάθε λογής αφεντικά με σκοπό να αποκομίσουν κάποιο όφελος, αδιαφορώντας πλήρως για τις συνέπειες που θα έχουν οι ενέργειές τους σε τρίτους που καλόπιστα τους ακολουθούν.

Ουμπέρτο Έκο: «Οι ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης έδωσαν δικαίωμα λόγου σε λεγεώνες ηλιθίων, που άλλοτε δεν μίλαγαν παρά μόνο σε καφενεία»

****

ΓΙΩΡΓΟΣ ΚΑΤΙΚΑΣ@Β.Ν – INTRALOT: Επειδή συνεχίζουμε να ακούμε φήμες περί μη ενοποίησης που και καλά αναφέρει η Fitch, επικοινωνήσαμε με την εταιρεία και διαβάσαμε και την αξιολόγηση. Πουθενά δεν αναφέρεται μη ενοποίηση και φυσικά δεν τίθεται τέτοιο θέμα μας ανέφερε και η εταιρεία. Απλά διαχωρίζει η Fitch τον τρόπο που αξιολογεί την εταιρεία, το αμερικανικό ομόλογο και το ευρωπαϊκό, για λόγους που έχουν να κάνουμε με έσοδα, μερίσματα κτλ. και πως πληρώνονται οι τόκοι στο κάθε ομόλογο. Αυτά επιγραμματικά, για να μη σας κουράζουμε με λεπτομέρειες.

  • Τέλος αυτό. Επίσης όπως μας ανέφεραν αν υπήρχε κάποιο θέμα θα είχε φανεί στο ομόλογο, αλλά αντιθέτως ίσως είναι και λίγο υψηλότερα από την τιμή που θα έπρεπε να έχει και αυτό το premium έχει να κάνει με την τεράστια ρευστότητα που υπάρχει στο εξωτερικό. Σημειώνουμε επίσης το γεγονός πως η μετοχή έχει δώσει τεράστια κίνηση φέτος. Κατά την άποψή μας δικαιολογείται η διόρθωση με βάση το γράφημα.

Βγαίνουν πωλήσεις και θα λέγαμε πως υπήρχαν σήμερα αξιόλογες εντολές πώλησης. Φαίνεται πως το πρώτο κύμα ανόδου που είχε να κάνει με την αναδιάρθρωση έχει ολοκληρωθεί.

  • Το επόμενο θα χρειαστεί νέο καταλύτη ο οποίος μάλλον θα είναι η είσοδος της αμερικανικής θυγατρικής σε χρηματιστήριο, άρα θα υπάρξει υπεραξία και προφανώς θα οδηγήσει σε νέα άνοδο τη μετοχή. Μένει να επιβεβαιωθεί βέβαια αυτό το σενάριο. Διαγραμματικά πάντως η μέχρι τώρα διόρθωση δε δημιουργεί ανησυχία. Έχει μία καλή στήριξη πέριξ των 0,60 ευρώ. Στα 0,62 ευρώ και στο -8,82%.

ΠΑΡΟΥΣΙΟΛΟΓΙΟ – ΘΑΝΑΣΗΣ ΣΤΑΥΡΟΠΟΥΛΟΣ:

Από τις χαμηλότερες κεφαλαιοποιήσεις, σε υψηλά τριμήνου η Ευρ. Πίστη (+1%). Αύξησαν συναλλαγές Frigoglass (-1,73%) και Entersoft (+2,69%). Τελευταίο αρνητικό κλείσιμο στις 20/12 για Προοδευτική (+0,61%) και Πετρόπουλο (+2,14%) και στις 21/12 για την Profile (+3,10%).

  • Προσπάθεια αντίδρασης από τα χαμηλά 9μηνου για τον Ικτίνο (+0,68%). “Καρέ” πτωτικών συνεδριάσεων για την Τρ. Αττικής (-5,48%) και ακόμα χαμηλότερα από την τιμή της πρόσφατης Α.Μ.Κ. στα 0,20 ευρώ. Τελευταίο θετικό κλείσιμο στις 16/12 για την ΦΒΜΕΖΖ (-3,98%) και στις 21/12 για την Lavipharm (-4,46%). Συνεχίζεται η “ταλαιπωρία” για την Byte (-0,69%).

Χωρίς πειστικούς αγοραστές οι ΝΑΥΠ (+8%), ΛΑΝΑΚ (+2,86%), ΜΕΡΚΟ (+1,71%), ΜΟΝΤΑ (+0,85%), ΦΟΥΝΤΛ (+1,55%), REALCONS (+1,45%), ΙΛΥΔΑ (+1,50%), ΑΣΤΑΚ (+1,79%), ΦΛΕΞΟ (+1,52%), ΕΠΣΙΛ (+1,56%) και ΒΙΟΤ (+2,81%). Συνεχίζεται τα μάζεμα στην Μοτοδυναμική (+2,22%), όμως η προσφορά δεν είναι αμελητέα.

  • Τρεις οι συνεχόμενες πτωτικές συνεδριάσεις για την Intralot (-8,82%). Παρουσία πωλητών σε ΜΟΥΖΚ (-5,28%), ΕΛΒΕ (-3,25%), ΕΛΓΕΚ (-0,21%), ΕΚΤΕΡ (-2,44%), ΡΕΒΟΙΛ (-2,02%), ΑΒΕ (-2,16%) και ΛΟΓΟ (-2,78%). Κινήσεις κατοχύρωσης κερδών σε Medicon (-6,42%) και Q&R (-2,45%). Πλαγιοκαθοδικά από τα 2,27 ευρώ (κλείσιμο 10/12) η ΑΛΜΥ (-0,97%).

https://chartswar.com

  • Το βασικό συστατικό του κέρδους στις αγορές

Το πώς ένας επενδυτής προσεγγίζει τις συναλλαγές και τις αγορές θα καθορίσει την επιτυχία του από την αρχή.

Είναι κατακτητής ή κατακτημένος.

Τόσοι πολλοί άνθρωποι σκέφτονται τη διαπραγμάτευση των μετοχικών αξιών ως τζόγο και αυτό προέρχεται από την δήθεν αντίληψή τους ότι οι ενεργοί επενδυτές το μόνο που κάνουν είναι να προσπαθούν να μαντέψουν και να προβλέψουν την κατεύθυνση μιας μετοχής ή μιας αγοράς.

Εάν ένας επενδυτής  πραγματοποιεί “τυχαία” συναλλαγές χωρίς σύστημα ή συγκριτικό πλεονέκτημα από τους υπόλοιπους, τότε  δυστυχώς φίλοι μου αλλά αυτό είναι μια μορφή τζόγου.

Στο Λας Βέγκας υπάρχουν τέτοιοι παίκτες που στοιχηματίζουν ενάντια στις πιθανότητες και  από την άλλη πλευρά του τραπεζιού βρίσκονται τεράστιες επιχειρήσεις  που δέχονται αυτά τα κακά στοιχήματα και ονομάζονται… καζίνο.

Τα καζίνο δεν είναι τζογαδόροι, είναι επιχειρήσεις, καθώς έχουν όρια τραπεζιού και παίρνουν τα στοιχήματα που έχουν σοβαρό πλεονέκτημα υπέρ τους. Ένα καζίνο βγάζει τα χρήματά του με το μαθηματικό πλεονέκτημα που έχει έναντι των πελατών του, των τζογαδόρων. Άρα λοιπόν ένα απαραίτητο στοιχείο που πρέπει να έχει ο επενδυτής στα χέρια του είναι να λειτουργεί και να σκέφτεται  σαν καζίνο και όχι σαν τζογαδόρος.

Για να κερδίσετε χρήματα στις παγκόσμιες κεφαλαιαγορές  θα πρέπει να σχεδιάζετε, να λειτουργείτε να διαπραγματεύεστε και να εκτελείτε τις εντολές ως εταιρεία επενδύσεων. Τα χόμπι κοστίζουν λεφτά, οι εταιρείες όμως βγάζουν χρήματα. Μια εταιρεία έχει μια κεντρική στρατηγική, ένα σκοπό,  ένα σχέδιο, μια διαδικασία προσέγγισης και ένα λειτουργικό σύστημα. Μια εταιρεία  έχει πελάτες στους οποίους πουλά τα προϊόντα της σε υψηλότερες τιμές  από το κόστος της.

Είναι ζωτικής σημασίας ένας επενδυτής  να λειτουργεί ως επιχείρηση εάν θέλει να είναι κερδοφόρος. Τα συναισθήματα, ο εγωισμός και ο ενθουσιασμός δεν είναι γενικά καλές επιχειρηματικές πρακτικές και έχουν μικρή θέση στη λειτουργία μιας καλής επιχείρησης. Στις συναλλαγές, το να κερδίσετε χρήματα πρέπει να είναι ο πρωταρχικός στόχος και εκεί και μόνο εκεί πρέπει να γίνει η  εστίαση.

Η διασκέδαση και ο ενθουσιασμός στις συναλλαγές μπορεί να αποδειχθεί εκ των υστέρων  ως μια δαπανηρή ψυχαγωγία. Η πραγματικότητα είναι ότι τις περισσότερες φορές, οι καλές συναλλαγές είναι βαρετές. Ένας επενδυτής πρέπει να προσεγγίσει τις κινήσεις, τις εισόδους, τις εξόδους και το μέγεθος της θέσης του στην αγορά όπως θα λειτουργούσε οποιαδήποτε μεγάλη  επιχείρηση, χρησιμοποιώντας μια σωστή και πειθαρχημένη διαδικασία για να αυξήσει το κεφάλαιό του και να είναι επιτυχημένος.

Δεν μπορείτε να ανοίξετε την εμπορική σας επιχείρηση και να έχετε τα  κεφάλαιά σας  σε άμεσο κίνδυνο έως ότου έχετε ένα πλήρες σύστημα με ένα λειτουργικό σχέδιο συναλλαγών που έχει πλεονέκτημα.

Το απόθεμα της επιχείρησής σας είναι οι τρέχουσες θέσεις σας. πρέπει να τα αγοράσετε λιγότερο από αυτό που σκοπεύετε να πουλήσετε. Είτε αγοράζετε χαμηλότερα και πουλάτε υψηλότερα είτε αγοράζετε ψηλά για να πουλάτε υψηλότερα, πρέπει να υπάρχει οπωσδήποτε η προσδοκία μικτού κέρδους.

Οι πελάτες σας είναι αυτοί στους οποίους πουλάτε. πρέπει να είναι πρόθυμοι να πληρώσουν περισσότερα από όσα αγοράσατε τις θέσεις σας.

Η απώλεια συναλλαγών είναι το κόστος της επιχειρηματικής δραστηριότητας.

Η ρευστότητα είναι το πιο σημαντικό θεμελιώδες στοιχείο για το απόθεμα, δεν θέλετε να κολλήσετε με ακίνητα εμπορεύματα. Σε συναλλαγές όπου δεν υπάρχει όγκος και με περιορισμένα spreads προσφοράς/ζήτησης.

Η επενδυτική  ψυχολογία και η νοοτροπία σας θα πρέπει να είναι σα να είστε ο CEO της επενδυτικής εταιρείας. Δεν μπορείτε να αφήσετε τον φόβο, την απληστία ή τον εγωισμό να οδηγήσουν σε ένα ασύμφορο σφάλμα που θα έχει ως αποτέλεσμα να πτωχεύσει  την εταιρεία σας.

Η επιχείρησή σας πρέπει να έχει ασφάλεια για τη διαχείριση του κινδύνου. Η διακοπή των ζημιών, η διαφοροποίηση και οι αντισταθμίσεις είναι η ασφάλειά σας έναντι μεγάλων καταστροφών που μπορούν να ρίξουν την επιχείρηση στα βράχια.

Η τρέχουσες μετοχικές θέσεις στο χαρτοφυλάκιό  σας  είναι σαν τους υπαλλήλους σας. Ένα δυναμικό  αφεντικό θα  διατηρούσε  αυτούς που είναι παραγωγικοί και παράγουν κέρδη και θα απόλυε  αυτούς που είναι μη παραγωγικοί  και χάνουν συνεχώς  χρήματα.

Η επέκταση της επιχείρησής σας μπορεί να συμβεί μόνο αφού οι πρώτες δέκα συναλλαγές αγοράς και πώλησης είναι επιτυχής. Αφού κατακτήσετε ένα σύστημα εσόδων και εξόδων, μπορείτε να προσθέσετε νέες αγορές και σήματα που έχουν επίσης ένα πλεονέκτημα.

Το κεφάλαιο συναλλαγών σας είναι η επιχείρησή σας. Χάστε όλα τα χρήματά σας και χάνετε αυτόματα την ικανότητά σας να λειτουργείτε. Η μόνη ικανότητα που θα σας μείνει θα είναι να κλείσετε τα φώτα μια και καλή και να κατεβάσετε τα ρολά.

Ο μόνος λόγος για να είσαι βασικό στέλεχος με υψηλή μισθοδοσία στην  επιχείρηση είναι να βγάλεις χρήματα. Εάν δεν κερδίζετε χρήματα, χρειάζεστε ένα νέο επιχειρηματικό πλάνο.

Οι επενδύσεις αξιών  ως μια ισχυρή επενδυτική εταιρεία  σημαίνει λειτουργία μέσα σε μια συστηματικά κερδοφόρα διαδικασία. Εκτελείται τις επενδυτικές σας κινήσεις  σαν μια μεγάλη και εύρωστη εταιρεία  και όχι σαν τζογαδόρος, χομπίστας ή για το χαχαχα της υπόθεσης.







  • Τέρμα τα “πέναλτι”- Πάμε σε “παρατάσεις”…

Του Γιώργου Κράλογλου

Εκεί θα πάει, θέλει δεν θέλει η κυβέρνηση. Αγύριστα δανεικά και παρατάσεις. Με 300% ακρίβεια σε ενέργεια και στην παραγωγή 40%, δεν πας στα “πέναλτι”.

Όταν έχουμε ως κεντρική οικονομική πολιτική τις επιδοτήσεις και τα επιδόματα, τι περιμένεις να γίνει από την κυβέρνηση, εκτός από παράταση χρεών, υποχρεώσεων, επιστροφής επιστρεπτέων, δανεικών, εισφορών, ΥΚΩ και άλλων επιβαρύνσεων.

Αλλά πώς θα απαιτηθούν επιστροφές, μέσα στο 2022, έστω και έναντι χρηματικών “πέναλτι”. Με ποια αιτιολογία; Ότι τα 30-35 δισ. του κορβανά δεν φθάνουν για τις επόμενες επιδοτήσεις;

Και να θέλει δεν μπορεί να το κάνει η κυβέρνηση. Ξέρει πολύ καλά πως δεν πρόκειται να οδηγηθεί σε αποτέλεσμα.

Με 200% αυξήσεις στο ρεύμα και 300% στο φυσικό αέριο δεν γίνονται αυτά. Και είναι αδύνατον το, κατά 40%, αυξημένο κόστος παραγωγής (που δεν έχει περάσει στην κατανάλωση), να το βαστήξουν για πολύ τα ταμεία των επιχειρήσεων…

Να λοιπόν και ο λόγος που ο “αγώνας” αντιμετώπισης της δημοσιονομικής κρίσης και των οικονομικών της πανδημίας αντί να φθάσει στα “πέναλτι” θα μείνει στις “παρατάσεις”. Νομοτελειακά δε, στην κυβέρνηση του 2023. Όποτε προκύψει από τις εκλογικές αναμετρήσεις.

Παρατάσεις λοιπόν και μόνο παρατάσεις κατά την καταβολή των υποχρεώσεων και των χρεών ή επιστροφή κρατικών δανεικών θα είναι η συνταγή του κρατικοδιαιτισμού στην οικονομία του 2022.

Σε ό,τι αφορά δε την άσκηση της έκτακτης επιδοματικής πολιτικής, βέβαιες είναι οι φτωχές προβλέψεις του προϋπολογισμού (το καταχωρημένο 1 δισ. για την πανδημία) και ίσως κάποια δισ. προσθήκη, από τα 30-35, υπόλοιπα του κορβανά του 2021.

Κατά τη γνώμη μας έτσι πρέπει να ερμηνεύονται τα ασαφή και συγκεχυμένα του οικονομικού επιτελείου, στο ενδεχόμενο αλλαγής όρων αποπληρωμής της επιστρεπτέας προκαταβολής, ότι “…η κυβέρνηση δεν αποκλείει τίποτα αλλά να μη ξεχνάμε πως η χώρα μπορεί να έχει υποστεί διαδοχικές κρίσεις αλλά υπάρχουν και πεπερασμένα όρια…, λόγω της Ενισχυμένης Εποπτείας”.

Ωστόσο, η κυβέρνηση δεν αποφεύγει να μας διαβεβαιώνει ότι “…θα συνεχίσει να βοηθά και νοικοκυριά και επιχειρήσεις κατά τον βέλτιστο τρόπο και το 2022 με τις γνωστές επιλογές (επιδοτήσεις) ή και με άλλα μέτρα τα οποία αναμένονται να ανακοινωθούν μαζί με την οικονομική πολιτική του 2022…”.

Να συμφωνήσουμε εδώ ότι η πανδημία ήταν και απρόβλεπτη και έξω από όσα είχε ίσως στους σχεδιασμούς της η κυβέρνηση, στο καλοκαίρι του 2019, που ανέλαβε την εξουσία.

Τι σημαίνει αυτό όμως; Ότι η “μετάλλαξη” της οικονομίας, από κρατικοδίαιτη σε ανοικτή ανταγωνιστική με αλλαγή μοντέλου και η ανταπόκρισή της σε μηνύματα (για τα οποία αδιαφορούσαμε μια 5ετία, ως το 2019), δεν έγινε αποδεκτή από τον κορονοϊό…;

Και αυτός ίσως ήταν ο λόγος που δεν είδαμε, μεταβολές που θα άνοιγαν δρόμους στο επιχειρείν και θα έφερναν στον τόπο όχι τους Έλληνες εξωτερικού (εδώ συντρέχουν και άλλα) αλλά τουλάχιστον τις 10άδες δισ. των καταθέσεων επιχειρήσεων και νοικοκυριών να επενδυθούν στο νέο μας οικονομικό μοντέλο;

Να λοιπόν τι ακριβώς πληρώνουμε σήμερα. Και αυτό, ανεξάρτητα από τις επιπτώσεις και στην οικονομία από την COVID-19.

Πληρώνουμε την κυβερνητική επιλογή για συνέχιση επιδοματικής πολιτικής παντού. Της γνωστής επιδοματικής πολιτικής (που μας ξεπρόβαλε δήθεν με την οικονομική κρίση μετά το 2012) αλλά, επί της ουσίας, για να ενισχύσει τις πελατειακές σχέσεις στις επόμενες εκλογές.

Πολιτική που κορυφώθηκε (ανταγωνιστικά μεταξύ των κομμάτων) από το 2014 ως και το καλοκαίρι του 2019 με τελικό πρόσχημα ότι θα βγαίναμε από τα μνημόνια…

Δυστυχώς τα ίδια θα πληρώσουμε και το 2022 μιας και αποκλείεται να επιστρέψουμε σε επίπεδα κόστους ενεργειακής παραγωγής του 2019 (έστω και αν το εργασιακό κόστος, στην πράξη, θα συνεχίσει να είναι σε πρώην βαλκανικό επίπεδο).

Ρίξτε μια ματιά και στα στοιχεία των βιοτεχνικών Επιμελητηρίων που δεν παρουσιάζουν αξιόλογες εγγραφές νέων επιχειρήσεων αλλά ούτε και διαγραφές παλαιών (αυτό είναι το σημαντικότερο). Τι περιμένουν οι περίπου 100.000 βιοτεχνίες που (σύμφωνα με τις προβλέψεις των Επιμελητηρίων τους) είναι ήδη με το λουκέτο στο χέρι; Μήπως παρατάσεις σε υποχρεώσεις τους και τις επιδοτήσεις του 2022; Και ποιος θα τα πληρώσει όλα τούτα; Η κυβέρνηση του 2023;

george.kraloglou@capital.gr

****

ΠΑΡΑΤΗΡΗΣΗ

  • Το παρόν δεν αποτελεί σύσταση επενδυτικής στρατηγικής αναφορικά με χρηματοπιστωτικά μέσα ή εκδότες χρηματοπιστωτικών μέσων και δεν περιέχει την οποιαδήποτε γνώμη σχετικά με την παρούσα ή μελλοντική αξία χρηματοπιστωτικών μέσων. Οι πληροφορίες και οι απόψεις στο συγκεκριμένο έγγραφο είναι για ενημέρωση του αναγνώστη και μόνο.

Στο παρόν έγγραφο υπάρχουν πληροφορίες και εκτιμήσεις οι οποίες ενδεχομένως να αναθεωρηθούν σημαντικά μετά την κυκλοφορία του συγκεκριμένου εγγράφου είτε λόγω αναθεώρησης των οικονομικών μεγεθών από τις αρμόδιες αρχές, είτε επειδή οι εκτιμήσεις αναθεωρούνται με βάσει νέες εξελίξεις και τάσεις στις οικονομίες και τις αγορές.

  • Στο παρόν έγγραφο ενδεχομένως να γίνεται αναφορά σε συγκεκριμένα χρηματοοικονομικά στοιχεία τα οποία μπορεί να μην είναι συμβατά με τον επενδυτικό ορίζοντα+ το προφίλ συγκεκριμένων επενδυτών. Η επένδυση σε ορισμένα χρηματοοικονομικά στοιχεία μπορεί να ενέχει σημαντικούς κινδύνους και κόστος ευκαιρίας.

Οι αναγνώστες του συγκεκριμένου εγγράφου είναι αποκλειστικά υπεύθυνοι στο να επιβεβαιώνουν την εγκυρότητα των παρεχομένων πληροφοριών καθώς επίσης και να ενημερώνονται για τυχόν αναθεωρήσεις οικονομικών μεγεθών και εκτιμήσεων που λαμβάνουν χώρα.