17&18.4.2021- Σχόλια, συμπεράσματα και παρατηρήσεις με τον φακό του μικρομέτοχου (1)

ΑΠΟ τον συνεργάτη μας τον… ΚΑΤΑΣΚΟΠΟ στο Citi: Πολύ μικροί εισηγμένοι των οποίων η κεφαλαιοποίηση τους αντιστοιχεί με ένα μεσαίο διαμέρισμα στην Νέα Υόρκη, όταν ζητάνε να τους δούν τα Funds το παίζουν δύσκολοι. Τα Funds ζητoύν να τους δούν, επειδή είναι εισηγμενοι και μόνο σε τέτοιες εταιρείες  μπορούν να επενδύσουν.

  • Το ότι έχουν το προνόμιο να είναι εισηγμενοι επειδή κάποτε έγινε, δεν σημαίνει ότι έχουν το δικαίωμα να φέρονται σαν να είναι προσωπική επιχείριση. Δεν μπορούν να έχουν και την πίτα ολόκληρη και τον σκύλο χορτάτο. Καλώς η κακώς εκπροσωπούν την ελληνική οικονομία σε ανθρώπους που διαχειρίζονται τρις δολλαρια.

Πρέπει το ΧΑΑ σε όλες αυτές τις εταιρείες που το παίζουν εισηγμένες και μέχρις ότου  καταλάβουν τι σημαίνει να είσαι εισηγμένος και να εκπροσωπείς την ελληνική οικονομία, να τις περιθωριοποιεί μή τυχόν και αντιληφθούν ότι το ΧΑ δεν είναι ξέφραγο αμπέλι και πρέπει να ακολουθούν τουλάχιστον τις βασικές υποχρεώσεις τους.

  • Π.χ Μία εμπορευσιμότητα (έστω υποτυπώδη), μία τακτική επικοινωνία με τους επενδυτές μετόχους τους, μία βάση δεδομένων που να ανανεώνεται διαρκώς και όχι μόνον 2 και 3 φορές τον χρόνο (κι αν), μία συνοπτική ενημέρωση ανά 3μηνο (και όχι να ψάχνει κανείς με το φαναράκι για να δει πόσα παίρνουν για αμοιβές οι μεγαλομέτοχοι και πόσα συνολικά όλοι οι εργαζόμενοι, αλλά κι άλλα σημαντικά στοιχεία ανάμεσα στις πολυσέλιδες χρηματοοικονομικές εκθέσεις τους. Και σταματάμε εδώ…

Παραδείγματα προς αποφυγή είναι ο Λογισμός, ο Παϊρης, οι Πολύχρονοι (εξ ιδίας πείρας αυτοί οι τρεις) κτλ. Και πρέπει επιτέλους αυτοί οι κύριοι να καταλάβουν ότι έχουν και ιδιώτες επενδυτές, τα συμφέροντα των οποίων πρέπει να εξυπηρετούν και όχι μόνον αποκλειστικά τα δικά τους.


ΑΣΚΟ-ΧΡΗΣΗ 2020

Το ύψος των διαθεσίμων και βραχυπρόθεσμων επενδύσεων του Ομίλου ανήλθε σε €15,620 εκατ., έναντι €16,300 εκατ. του 2019 πιστοποιώντας την εκπληκτικά υγιή χρηματοοικονομική θέση του Ομίλου.

ΑΝΥΠΑΡΚΤΟΣ ΠΑΝΤΑ Ο ΔΑΝΕΙΣΜΟΣ ΤΗΣ…

ΟΥΣΙΑΣΤΙΚΑ το p/e διαβάζεται στον αριθμό 8 και η απόδοση (επιστροφή κ/φ) στο 3%.

  • ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΤΟΧΗΣ
Διάστημα ΜΙΝ ΜΑΧ Μετ. %
7 ημερών 2,210 2,440 4,48
30 ημερών 2,140 2,440 4,02
3 μηνών 2,000 2,440 16,50
6 μηνών 1,750 2,440 23,61
12 μηνών 1,715 2,440 17,74

*****

ΕΛΑΣΤΡΟΝ – Ανακοινώνει το 2020 μεθαύριον Δευτέρα

  • ΙΣΤΟΡΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΤΟΧΗΣ
Διάστημα ΜΙΝ ΜΑΧ Μετ. %
7 ημερών 1,500 1,650 2,58
30 ημερών 1,370 1,650 10,42
3 μηνών 1,150 1,650 33,61
6 μηνών 0,774 1,650 90,19
12 μηνών 0,774 1,650 77,85

****

ΥΠΕΝΘΥΜΙΣΗ – γράφτηκε προ μηνός περίπου


Με «έξυπνο» βαμβάκι, που παράγεται αειφορικά στη Νάουσα από την ελληνική νηματουργία Βαρβαρέσσος, θα ράβονται εφεξής τα t-shirts της Diesel. Η κορυφαία ιταλική εταιρεία ένδυσης επέλεξε το προϊόν «Supreme Green Cotton» για τα μπλουζάκια των σειρών Green Label, NightCrush και Malign.

Το «Supreme Green Cotton» είναι μια συλλογή «έξυπνων» νημάτων εξαιρετικής ποιότητας της Βαρβαρέσσος, η οποία ανέπτυξε ένα καινοτόμο και κοινωνικά υπεύθυνο σύστημα, με προδιαγραφές που τηρούνται αυστηρά από τον σπόρο, στην παραγωγή και στη μεταποίηση. Πρόκειται για μια παγκόσμια πρωτοπορία στην ένδυση, ένα ποιοτικό και σύγχρονο εθνικό προϊόν, που παράγεται αειφορικά στην Ελλάδα.

Η νηματουργία Βαρβαρέσσος χρησιμοποιεί ένα προηγμένο, σύστημα δορυφορικής άρδευσης στάγδην στα χωράφια, που επιτρέπει εξοικονόμηση έως και 40% στη χρήση νερού. Το σύστημα διαθέτει μια προσαρμοσμένη εφαρμογή που συνδέεται μέσω δορυφορικών και μετεωρολογικών σταθμών σε επιλεγμένα χωράφια, ώστε οι αγρότες να μπορούν να παρακολουθούν τα χωράφια σε πραγματικό χρόνο.

Το σύστημα αξιοποιεί τεχνολογία Internet of Things, προειδοποιώντας τους παραγωγούς πότε είναι η κατάλληλη στιγμή να ποτίσουν τα χωράφια τους, για να διασφαλίσουν ότι τα φυτά έχουν την υψηλότερη απόδοση με βιώσιμο τρόπο.

  • Εξαγωγικός προσανατολισμός

Το τελικό έτοιμο προϊόν απολαμβάνει ήδη μεγάλης αναγνωρισιμότητας, επιτυγχάνοντας εξαγωγές που φτάνουν στο 95% της παραγωγής στην Κεντρική Ευρώπη. Αυτή την καινοτομία επιβραβεύει η Diesel, η οποία αποφάσισε να αξιοποιήσει την ελληνική πρώτη ύλη για τις κορυφαίες σειρές της.

Για το project «Supreme Green Cotton» η Βαρβαρέσσος έχει ενώσει τις δυνάμεις ελληνικών επιχειρήσεων σε όλο το φάσμα της παραγωγικής και εφοδιαστικής, δημιουργώντας ένα μοναδικό για τα ευρωπαϊκά δεδομένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Το project βασίζεται σε έναν συνδυασμό από οικολογικά, κοινωνικά κριτήρια βιωσιμότητας, εφαρμόζοντας smart tools, με τα οποία ψηφιοποιήθηκαν οι παραγωγικές διαδικασίες όλης της εφοδιαστικής αλυσίδας με 100% διαφανή και ιχνηλάσιμο τρόπο.

  • Στη βάση της πρωτοβουλίας Supreme Green Cotton, εξειδικευμένες ομάδες καλλιεργητών παράγουν με βάση ένα πρωτόκολλο ειδικών προδιαγραφών αειφορίας, ένα υψηλής ποιότητας βαμβάκι, με εξειδικευμένες πρακτικές γεωργίας ακριβείας.
  • Στη συνέχεια, αυτό το ειδικό αειφόρο βαμβάκι μεταποιείται από πιστοποιημένους συνεργάτες κατά τη διαδρομή όλης της παραγωγικής αλυσίδας, όπως είναι τα εκκοκκιστήρια, το νηματουργείο μας, τα πλεκτήρια, τα υφαντήρια, τα βαφεία και οι κατασκευαστές ενδυμάτων, σε τελικό προϊόν ένδυσης.

Τα έξυπνα νήματα, που κατασκευάζονται στην Ελλάδα, έχουν πιστοποιηθεί από την Oeko-Tex, η οποία διασφαλίζει τη διαφάνεια και την ιχνηλασιμότητα, καθώς και από την STeP by Oeko-Tex.


ΒΑΡΒΑΡΕΣΣΟΣ – 9ΜΗΝΟ 2020:

Ο κύκλος εργασιών της εταιρίας κατά το εννεάμηνο του 2020 διαμορφώθηκε σε 5,57 εκατ. ευρώ έναντι 8,5 εκατ. ευρώ της αντίστοιχης περιόδου του 2019 μειωμένος κατά 34%.Τα EBITDA του εννεάμηνου 2020 ανήλθαν σε ζημίες 2,03 εκατ. ευρώ έναντι ζημιών 2,46 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2019.

Τα αποτελέσματα προ φόρων και τόκων (EBIT) ανήλθαν σε ζημίες 2,81 εκατ. ευρώ έναντι 3,17 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2019 ενώ τα αποτελέσματα μετά από φόρους ανήλθαν σε ζημίες 4,26 εκατ. ευρώ έναντι 4,25 εκατ. ευρώ το αντίστοιχο διάστημα του 2019.

Στη δανειακή θέση της εταιρίας δεν επήλθε σημαντική μεταβολή το τρίτο τρίμηνο του 2020 σε σχέση με το εξάμηνο του 2020.

Στις 30.06.2020 τελείωσε η εγκατάσταση του νέου μηχανολογικού εξοπλισμού που έχει υπαχθεί στο καθεστώς ενισχύσεων «Γενική Επιχειρηματικότητα» του Νόμου 4399/2016 που αφορά επενδύσεις παραγωγικού εξοπλισμού αξίας 4,7 εκ. ευρώ για θεμελιώδη αλλαγή του συνόλου της παραγωγικής διαδικασίας όλης της μονάδας.

Σύμφωνα με τον προγραμματισμό της εταιρίας οι επενδύσεις όφειλαν να ολοκληρωθούν μέχρι το Δεκέμβριο του 2018, αλλά λόγω της καθυστέρησης χρηματοδότησης από τις Τράπεζες, η ολοκλήρωση έγινε κατά τη διάρκεια της πανδημίας του Covid-19.

Το συνολικό επενδυτικό πρόγραμμα 2017-2020 που υλοποίησε η εταιρία ανήλθε σε 6,8 εκ ευρώ.



  • ΑΠΟΤΙΜΑΤΑΙ σε 2,6 εκατ. ευρώ
  • ΑΡΝΗΤΙΚΑ ΙΔΙΑ ΚΕΦΑΛΑΙΑ: 8,56 εκατ. ευρώ
  • ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΜΕΤΟΧΗΣ
Διάστημα ΜΙΝ ΜΑΧ Μεταβολή %
7 ημερών 0,328 0,408 0,00
30 ημερών 0,328 0,410 0,00
3 μηνών 0,328 0,436 0,00
6 μηνών 0,328 0,436 2,51
12 μηνών 0,320 0,436 2,51

ΓΡΑΦΤΗΚΕ ΠΡΙΝ 3 Σ/Κ (19&20/3)

ΕΡΑΣΙΤΕΧΝΙΚΗ η όλη διαδικασία της ΑΜΚ της ΠΕΙΡΑΙΩΣ εκθέτει την διοίκηση της – Και μιλάμε για μία τράπεζα στην οποία έχουν δοθεί πλουσιοπάροχες παροχές, προίκες και ότι ήθελε φανταστεί ο νους σας.

  • Πρόσφατα δημοσιεύσαμε άρθρο του οικονομολόγου Γρηγόρη Σαμπάνη στελέχους του κυβερνώντος κόμματος όπου μεταξύ πολλών άλλων αναφέρθηκε και στην συγκεκριμένη  ΤΡΑΠΕΖΑ…

ΙΔΟΥ ΛΟΙΠΟΝ και βγάλτε τα συμπεράσματα σας… ΚΥΡΙΟΛΕΚΤΙΚΑ ΑΠΙΣΤΕΥΤΑ 

  • Η Πειραιώς πήρε μόνο το υγιές χαρτοφυλάκιο της Αγροτικής και έλαβε από το Ταμείο Χρηματοπιστωτικής Σταθερότητας συνολικό ποσό, σε δύο δόσεις, ύψους 8,3 δισ. ευρώ (funding gap). Επιπλέον, το ΤΧΣ κατέβαλε 500 εκατ. ευρώ για την αύξηση κεφαλαίου της Πειραιώς για το μέρος της ΑΤΕ.
  • Σε μια περίοδο όπου οι τράπεζες βρίσκονταν υπό διαρκή πίεση από τις εκροές καταθέσεων και υποχρεώνονταν να προσφέρουν υψηλά επιτόκια στους καταθέτες, η Πειραιώς πήρε από την ΑΤΕ καταθέσεις 14,3 δισ. ευρώ και είχαν μέσο επιτόκιο πολύ χαμηλότερο από το μέσο επιτόκιο των καταθέσεων στην Πειραιώς. Η διαφορά αυτή αντιστοιχούσε σε μια βελτίωση των αποτελεσμάτων της Πειραιώς κατά 280 εκατ. ευρώ.
  • Η Πειραιώς έλαβε τα ομόλογα από την ανταλλαγή του PSI στην τρέχουσα τιμή τους και καρπώθηκε αργότερα την υπεραξία από την άνοδο των τιμών. Στην επαναγορά ομολόγων που έγινε από το Δημόσιο τον Δεκέμβριο του 2012, τα ομόλογα PSI της ΑΤΕ αγοράστηκαν από το Δημόσιο με 80% υψηλότερη τιμή.
  • Εξάλλου, η Πειραιώς έλαβε με αποτίμηση 250 εκατ. ευρώ ομόλογο του Δημοσίου αξίας 675 εκατ. ευρώ που είχε δοθεί για τις ανάγκες ανακεφαλαιοποίησης της Αγροτικής και το οποίο πληρώθηκε στην Πειραιώς στο ακέραιο.
  • Στην Πειραιώς μεταβιβάσθηκαν ακίνητα εμπορικής αξίας 1,1 δισ. ευρώ, με λογιστική αξία μόλις 149 εκατ. ευρώ.
  • Στην Πειραιώς πέρασε το χαρτοφυλάκιο εισηγμένων μετοχών της ΑΤΕ (ΟΤΕ, ΕΥΔΑΠ, ΚΑΕ κ.α.) που σε διάστημα ενός έτους οι τιμές τους διπλασιάσθηκαν.
  • Στην Πειραιώς πέρασαν σειρά θυγατρικών της ΑΤΕ: οι χρηματοοικονομικές θυγατρικές σε Σερβία και Ρουμανία, η FBB, η ΑΤΕ ασφαλιστική (πουλήθηκε στην Ergo στις 1/8/2016 έναντι 90,1 εκατ. ευρώ), και οι υπόλοιπες χρηματοοικονομικές θυγατρικές στο εσωτερικό, όπως η ΑΤΕ ΑΕΔΑΚ.

Η Τρ. Πειραιώς παρουσίασε με πανηγυρικούς τόνους τα οφέλη της από τη συναλλαγή. Όπως ανέφερε σε ανακοίνωσή της,

«Με την απόκτηση των παραπάνω στοιχείων ενεργητικού και παθητικού:

— αναβαθμίζεται σημαντικά η θέση και παρουσία του Ομίλου της τράπεζας Πειραιώς στις τραπεζικές εργασίες στην Ελλάδα με μερίδιο αγοράς 19% στις καταθέσεις και 16% στις χορηγήσεις (στοιχεία Μαρτίου 2012),

— δημιουργούνται συνέργειες που εκτιμάται ότι θα φθάσουν στα 155 εκατ. ευρώ στο τέλος της πρώτης τριετίας και στη συνέχεια σε 155 εκατ. ευρώ ετησίως μετά από φόρους,

— βελτιώνεται ο δείκτης «χορηγήσεις προς καταθέσεις» στο 124%».

6/3- ΑΓΡΟΤΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ: ΤΟ ΧΡΟΝΙΚΟ ΕΝΟΣ ΠΡΟΑΝΑΓΓΕΛΘΕΝΤΟΣ ΘΑΝΑΤΟΥ (ΤΟΥ ΓΡΗΓΟΡΗ ΣΑΜΠΑΝΗ)

ΣΥΝΕΧΙΖΕΤΑΙ ΑΥΡΙΟ